السؤال الأول :

(15) درجة

• للادارة في ميادين التربية الرياضية مجالات عديدة منها الادارة التعليمية ...... وضحي ذلك بايجاز.
• قارني بين علاقة التخطيط بالوظائف الادارية الاخري .

ج – اذكري العوامل التي تؤثر علي وظيفة التخطيط .

السؤال الثانى :

(15) درجة

• الاتحاد الرياضي هو وحده المسئول فنيا عن ادارة شئون اللعبة في كافة أنحاء جمهورية مصر العربية في ضوء ماسبق .

• اذكري مما تتكون الجمعية العمومية .
• وضحي أنواع العضوية .
• قارني بين بعض اختصاصات السكرتير العام وأمين الصندوق .

• أكملي مايلي :ـ

• متي يعين الوزير المختص مجلس ادارة الاتحاد الرياضي .................
• ماهو التوقيت الذي يتم فيه تقيم حجم ومستوي المشاركة في النشاط .............
• لايجوز للهيئات الاعضاء الاشتراك في النشاط مالم تكن ......... ، .............

                  انتهت الأسئلة مع أطيب التمنيات بالتوفيق والنجاح

اجابة السؤال الأول :

(15) درجة

• للادارة في ميادين التربية الرياضية مجالات عديدة منها الادارة التعليمية ...... وضحي ذلك بايجاز.

ج أ / حيث يري علماء الادارة التعليمية أن التربية ليست مجرد أهداف واتجاهات وقيم ونظم تعليمية بل انها جهد منظم يتمثل في علاقات وتفاعلات بين القائمين بعملية التعليم والمستفيدين من العملية التعليمية . فمهمة المعلم والمدرسة لاتقتصر علي تعليم وتثقيف وتربية التلاميذ وتزويدهم بالمعلومات والمعارف والقيم والافكار والاتجاهات والمهارات وهذه جميعا هي الجانب الفني في مهنة التعليم ول اقتصرت مسئولية المعلم علي الناحية الفنية فقط لامكن ان يقوم بهذه المهمة الاجهزة التكنولوجية في التعليم كالوسائل السمعية والبصرية والتليفزيونية وهكذا يتعلم التلاميذ بغير معلم . فيتضح مما سبق أن الادارة التعليمية كمهنة لها جانبين هما الجانب الفنية والجانب الاداري حيث أن الجانب الفني لاينفصل عن الجانب الاداري للعملية التعليمية لذا فان دراسة الادارة التعليمية علي جانب كبير من الاهمية للمعلم لثلاثة أسباب :ـ

1. أولا : المعلم هو الحجز الاساسي في ترجمة الاهداف التربوية العامة لتحقيق السياسة التربوية التي ترسمها وزارة التربية والتعليم .
2. المعلم يمثل السلطة المدرسية .
3. المعلم يمثل قاعدة الهرم التنظيمي في هيكل الموازنة .

ب ــ قارني بين علاقة التخطيط بالوظائف الادارية الاخري .

ج ب / 1. علاقة التخطيط بالتنظيم : التخطيط يمد المنظمة بالمعلومات والحقائق فالتخطيط يعرف احتياجات العاملين كما ونوعا تبعا للخطة الموضوعة بما يسهم في تحقيق الاهداف بكفاءة عالية .

2. علاقة التخطيط بالتوجيه ( القيادة ) : التخطيط يكشف للقيادة كيف تستغل الطاقة المتاحة استغلالا أمثل من خلال المزج بين الطاقات كما يساعد في نجاح القيادات ويجنبها الوقوع في الخطا أو التعرض للمساءلة .

3. علاقة التخطيط بالرقابة : التخطيط أكثر صلة بالرقابة لان الرقابة تعتمد علي الاداء الفعال والتعرف علي مدي موضوعية الخطة أو عدم موضوعيتها الفترة الزمنية التي تحتاجها هذه الخطة ، التكلفة الاقتصادية أي الموازنة التقديرية

ج – اذكري العوامل التي تؤثر علي وظيفة التخطيط .

ج ج / 1. حجم المؤسسة الرياضية ، كلما زاد حجم المؤسسة الرياضية احتاجت الي عدد من الافراد للمساهمة في الخطة  .

2. درجة اللامركزية يكون واضح تبعا لحجم المنظمة ، كذلك ينعكس علي اسلوب الخطة .

3. شخصية القائد ( الادارة العليا ) ومدي انفراد القائد بصنع القرار وكذلك يتوقف ذلك علي حجم المؤسسة وعدد العاملين .

4. طبيعة المنتج في المؤسسات بصفة عامة ، أي أن المؤسسة ذات المنتج الواحد تميل الي المركزية في التخطيط ، أما المنظمات ذات المنتجات المتعددة تميل الي اللامركزية .

السؤال الثانى :

حجم المؤ

(15) درجة

• الاتحاد الرياضي هو وحده المسئول فنيا عن ادارة شئون اللعبة في كافة أنحاء جمهورية مصر العربية في ضوء ماسبق .

• اذكري مما تتكون الجمعية العمومية .

الاجابة

1. مجلس ادارة الاتحاد ولايكون لاعضائه حق التصويت .
2. مندوب واحد عن كل هيئة من الهيئات الاعضاء في الاتحاد والمسددة لاشتراكها ومضت علي عضويتها العاملة طبقا لما ورد في نص المادة (3 ) من هذه اللائحة سنة علي الاقل حتي تاريخ انعقاد الجمعية العمومية .

• وضحي أنواع العضوية .

الاجابة

1. عضوية عاملة .                                    2. عضوية منتسبة .

• قارني بين بعض اختصاصات السكرتير العام وأمين الصندوق .

الاجابة

ج - أكملي مايلي :ـ

• متي يعين الوزير المختص مجلس ادارة الاتحاد الرياضي .عند وجود عدد أقل من أربعة هيئات عاملة .
• ماهو التوقيت الذي يتم فيه تقيم حجم ومستوي المشاركة في النشاط من أول يوليه من كل عام
• لايجوز للهيئات الاعضاء الاشتراك في النشاط مالم تكن مسددة للاشتراك السنوي ، وتستخدم ملعب قانوني لمزاولة نشاطها .

                  انتهت الأسئلة مع أطيب التمنيات بالتوفيق والنجاح